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    分布式轉型高峰論壇財聯社深度報道:平臺戰略,開放重構

    發布時間:2021-01-26 15:29

    2020年12月17-18日,華銳金融技術在珠海舉辦了第二屆“分布式轉型高峰論壇”。本次論壇以“平臺戰略、開放重構”為主題,來自證券公司、領先商業銀行、著名私募機構、行業生態伙伴、頂級設備廠商等130多家機構共計600余位嘉賓出席,財聯社對本次論壇進行了系列報道。小編將所有報道原文轉載于此,以饗讀者。


    華銳金融技術董事長鄒勝:五年內證券業將完成核心交易分布式轉型,華銳要做分布式低時延技術的引領者

    文章來源:財聯社

    作者:劉超鳳

    圖片

    財聯社(上海,記者 劉超鳳)訊,2020年12月17-18日,華銳金融技術在珠海舉辦了第二屆“平臺戰略、開放重構——2020分布式轉型高峰論壇”,華銳金融技術董事長鄒勝表示,“華銳的目標就是做分布式低時延金融技術的引領者,提升中國金融基礎設施自主能力,5年內證券行業將完成本輪的分布式技術轉型?!?/p>


      中國證券市場迎來新一輪架構競爭  

    縱觀中國證券市場交易系統技術架構30年的演進過程,大致經歷了三個時代:營業部時代、大集中時代和數字化時代。

    圖片

    圖/中國證券市場交易系統技術架構30年演進過程


    從1990年代開始,中國證券市場啟航,交易系統進入了“營業部時代”。我們用微機網絡和輕量數據庫技術實現了交易的電子化和無紙化,利用后發優勢對美國市場在效能上實現了超越。


    2005年前后,由于行業風險處置帶來的集中管控要求,證券行業進入了“大集中時代”。這個時代特征是以數據庫為中心、IOE架構的廣泛應用,到2008年左右進入比較穩定的階段,之后都是局部的改良和創新。


    但中國證券市場的發展步伐并未停止,華寶證券總裁劉加海先生在2014年就認識到,中國市場一定會出現大量的量化交易和機構投資者,將會對交易系統的速度、穩定性、開放性等提出更高的要求。2016年,深交所成功發布了基于分布式低時延架構的第五代交易系統,在技術架構上實現了新的突破,很好地適應了市場的需求。根據國際交易所聯合會的統計,深交所的交易筆數連續4年全球第一,取得了顯著的成果。


    參考美國市場的發展,到1990年就形成了比較成熟的主機終端技術架構,直到2005年一個標志性事件的出現。2005年4月,美國證監會發布了NMS法案(即《全美市場法案》),它的精粹就是鼓勵競爭,每一家上市公司的股票都可以在任意一家交易所撮合,每一筆交易都必須通過多家交易所的競爭獲得。在此之前,紐交所占據了最大的交易份額,但在NMS法案發布之后,全美14個交易所都為了追求更快的速度、獲得全美最優報價,主動拋棄了主機系統,全面走向開放平臺和低時延架構。因此,紐交所的市場份額一路下滑,并被新興交易所超越。


    鄒勝認為,中國證券行業技術架構目前正在走向以分布式、低時延為特征“數字化時代”,新一輪的架構競爭已經開始。


     重構 

    面臨新一輪架構競爭,華銳的數字化戰略是什么?


    對此,鄒勝表示,“我們的戰略是重構(Re-architecting)。我們從底層做起,重構了新一代的基礎技術架構和核心應用,推出了AMI、ATP、ARC、AMD等廣受市場歡迎的產品。我們下一步希望被客戶集成,用來構建更具業務價值、更具競爭力、更注重用戶體驗和個性化的綜合型業務系統,從而為整個數字化戰略、業務創新和高質量運營賦能,這是我們選擇的戰略和路徑?!?/p>


    在過去四年,華銳進行了多個領域的重構:


    第一是重構了基礎技術架構,AMI是一種低時延、高可用的分布式系統基礎架構平臺,對標美國和加拿大領先的商業公司,AMI在關鍵領域已經成功完成了對它們的超越。


    第二是基于AMI全新的技術架構,重構了核心業務應用。


    首先推出了分布式核心交易平臺ATP,定位于企業級的最佳交易執行平臺,讓交易服務提供者以最高的性價比服務客戶,同時華銳也是業界唯一做到用同一套架構、同一套業務邏輯代碼支持機構業務和零售業務的公司。


    其次,華銳重構了實時風控平臺ARC。在這個系統進入市場以前,大量的風控都是基于傳統技術,采用計算速度非常慢的統計分析模型,而ARC是一個微秒級的實時風控平臺,能夠讓客戶或者客戶的客戶最充分地利用各種資源,把原來無法實現的的事前風控、聯合風控變為現實。


    另外,華銳還有企業級的低時延行情平臺AMD、高速交易總線ATH等基于分布式架構的產品。


      平臺戰略和開放生態  

    數字化時代給企業IT提出非常巨大的要求、需求和壓力,巨大的消息洪流要求我們必須高效處理各種信息,支持更大的并發和更低的時延,特別是針對金融機構表現地更為突出。同時,當系統非常龐大時,高可用和成本競爭力也是非常重要的。在技術架構重構的過程中,如何應對上述問題,華銳的具體做法如下:


    第一,平臺化。華銳提供的所有產品都是具有平臺基因的系統,即使最開始的部署規模只有幾臺或十幾臺服務器,但它可以不斷擴展,逐漸變成幾十臺、幾百臺、上千臺服務器的規模。平臺化已經成為企業數字化戰略中不可或缺的一環,決定了企業技術和業務的綜合能力,決定了對業務變化及創新的快速響應能力。


    第二,開放。華銳一直秉持開放的理念,對客戶開放API,開放協議,甚至開放部分源代碼。華銳非常愿意被集成,成為客戶整個企業架構中有機的組成部分。一般來講,企業IT系統可以分為三層:最下層是基礎技術和架構,中層是標準化的基礎業務領域,再往上是更加復雜、更具價值、更個性化的業務領域。華銳認為科技公司應該自底向上重構,客戶應該是自頂向下重構,在中間相遇的層面就是雙方合作的空間。這必然要求行業建立一個開放的科技生態,從而讓客戶從創新的邊緣回到創新的中心。


    對于資本市場的展望,鄒勝表示,“我個人非??春梦磥硎?,我們將會有更加開放的市場、更加嚴格的監管和更加激烈的競爭。明年,市場上會有三個左右采用全新架構的核心系統投產,架構的競爭正在進行,期待在這個過程中形成健康且有活力的開放技術生態。我們相信,未來5年證券行業將基本完成本輪分布式技術轉型?!?/p>

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